Des programmes modulaires à géométrie variable

Leadership de la planification stratégique et budgétaire publique

Séminaire présenté à Montréal, Canada 1er au 5 juin, 2020

Présenté par Gregory Burt et Ross Fetterley, experts en planification stratégique et budgétaire au sein de l'État.

Ce séminaire s'adresse aux :

  • Dirigeants et cadres supérieurs de ministères, agences, organismes et entreprises du secteur public
  • Cadres et gestionnaires responsables de la planification stratégique et budgétaire au sein de ces organisations

Pourquoi ce séminaire ?

La transparence médiatique accrue, les pressions des contribuables, les limites de ressources, les risques économiques et les turbulences politiques nécessitent plus que jamais que l’Administration étatique soit dirigée avec finesse et efficience. Les dirigeants et cadres des institutions publiques doivent donc exercer un leadership stratégique et opérationnel efficace et intègre afin d’assurer des résultats probants en conformité avec la mission et la vision de l’État et des attentes du gouvernement et de la population. Ce séminaire donne les outils nécessaires aux cadres et dirigeants du secteur public pour créer des plans stratégiques et budgétaires réalistes et percutants dans les règles de l’art et selon les meilleures pratiques internationales.

Les participants à ce séminaire seront en mesure de :

  • Effectuer une analyse de l’environnement stratégique de leur organisation

  • Approfondir leurs connaissances sur les principes sous-tendant la gouvernance robuste dans les institutions publiques, des sociétés d’État, des agences réglementaires, et des grands projets d’état

  • Apprendre des processus de planification des activités

  • Développer la vision, la mission et les valeurs de leur organisation

  • Fixer des objectifs stratégiques et les traduire en objectifs opérationnels à court, moyen et long terme

  • Bâtir une carte stratégique organisationnelle

  • Allouer des ressources pour produire des plans d’action annuels

  • Établir un cadre de gestion du rendement

  • Intégrer la gestion du risque dans tous les aspects de la planification stratégique et budgétaire

  • Communiquer le plan aux instances supérieures, parallèles et subordonnées

Le forfait comprend :

  • 5 nuits dans un hôtel au centre-ville de Montréal, comprenant petits déjeuners et déjeuners
  • Transport entre l’aéroport Montréal-Trudeau (YUL) et l’hôtel à l’arrivée et au départ
  • Conférencier invité
  • Manuel et matériels didactiques
  • Certificat officiel de l’Académie canadienne de leadership et développement du capital humain

Visas

  • Les participants étrangers sont responsables d'obtenir leur visa d'entrée au Canada en temps opportun.
  • Les demandes de visa doivent être complétées au moins 90 jours avant le voyage au Canada pour s'assurer un temps suffisant de traitement par le gouvernement canadien.
  • Un Représentant de CANLEAD dans le pays du participant coordonnera la demande de visa d'entrée au Canada et s'assurera que le dossier est complet et que les réservations de vol aller-retour sont faites avant de procéder à la demande formelle.

Programme du séminaire

Élaboration d’un Plan d’opération

Les participants auront l’occasion de soulever des questions liées à la planification de leur ministère au sein de leur Fonction publique et d’apprendre de l’expérience des autres. Au cours des discussions de groupe, les participants auront l’occasion d’établir un plan d’opérations par l’entremise d’une étude de cas.

L’horaire va du lundi au vendredi, de 8 h 00 à 16 h 00, sans exception. Les conférenciers et la visite terrain seront intégrés au programme selon la disponibilité et la pertinence pour la cohorte.

Jour 1 – Fondements d’un Plan d’opération

  • Les principes établis par le Fonds Monétaire International : transparence, bonne gouvernance et saine gestion des finances publiques
  • Le développement et la croissance passent forcément par l’investissement
  • Le Plan d’opération comme une priorité publique pour le service de base
  • La planification au cours d’une période de changement important
  • Les thèmes principaux dans les réponses aux défis de planification dans la Fonction publique
  • La planification dans un contexte global
  • Les pressions de l’environnement managérial
  • La planification dans un contexte d’un gouvernement national

Jour 2 – De l’analyse de l’environnement stratégique à la formulation d’une mission

  • Les raisons et les facteurs clés dans un plan d’opérations
  • Les avantages du processus de planification opérationnelle
  • L’imputabilité dans l’environnement actuel
  • Effectuer une analyse de l’environnement stratégique
  • Développer la mission et la vision de l’organisation
  • Étude de cas en équipes

Jour 3 – Comment formuler les objectifs stratégiques et les traduire en objectifs opérationnels

  • Exigences de financement et concurrence internationale
  • Infrastructure de répartition des ressources institutionnelles
  • La Fonction publique, processus de priorisation des ressources
  • La Fonction publique, processus de priorisation des ressources - prise de décisions informelles
  • Produire des plans d’opération annuels
  • Étude de cas en équipes

Jour 4 – Allocation des ressources et création de plans d’opération annuels

  • Développer une carte stratégique organisationnelle
  • Développer un cadre de mesure du rendement
  • Élaborer un tableau de bord équilibré
  • La gestion intégrée des risques
  • Communiquer le plan d’opérations
  • Étude de cas en équipes

Jour 5 – Présentation des plans d’opération organisationnels

  • La présentation des travaux d’équipe et discussions
  • L’élaboration d’un plan d’investissement à long terme
  • La gestion des compromis internes

 

Méthodologie du séminaire

Ce séminaire est conçu pour une cohorte minimale obligatoire de 12 personnes et un maximum de 36.

L’Académie CANLEAD désignera un chef de séminaire qui dirigera le séminaire et convoquera des conférenciers chevronnés possédant l’expertise et l’expérience pertinentes aux des thèmes présentés et encadrera la visite terrain.

Le séminaire sera conduit en français. L’enseignement suivra des principes andragogiques ayant fait leurs preuves. Les thèmes seront abordés à l’aide de concepts théoriques, avec des méthodes pratiques, des exercices d’application avec outils de travail, des études de cas, des débats et des discussions.




Prix : 7 300.00 USD

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